Любая цель бизнеса — получение прибыли.
Партнёр в предпринимательстве не совсем то же самое, что жена или муж. Возможно даже хуже, но речь не об этом .
Первое, что стоит держать в голове большими светящимися буквами:
💥 НИЧЕГО ЛИЧНОГО, ТОЛЬКО ДЕЛО 💥
В творческом бизнесе, там где многое завязано на вдохновении и спонтанных решениях — тяжелее.
Но и тут можно (и нужно) максимально подробно расписать регламент:
🎈Кто за что отвечает
🎈Какие вопросы может каждый из партнёров решать сам, а какие требуют обсуждения
🎈В какие сферы не вмешивается второй (от слова совсем)
🎈До какого времени можно друг друга колебать по выходным и ночами и пр
И чем подробнее регламент (написан, распечатан и прибит ко лбу) — тем выше шансы не поубивать друг друга в процессе (УК РФ не разрешает, помните, да?).
Регламент можно пересматривать и дополнять хоть каждый день.
👌Теперь про эмоциональную нестабильность.
Бизнес — это не дружба, не любовь, не родительство, не приятельство (если вдруг решили совместить — у меня плохие новости).
Каждый несёт ответственность за свои чувства сам.
Спасать, поддерживать, выслушивать конечно можно, но (внимание!) НЕ НУЖНО.
У каждого есть муж/жена/друг/терапевт в конце концов. Вот и тащите все им, при чем тут посторонний человек, с которым вы делаете деньги?
Хотите цинично?
Вряд ли вы поглаживаете банкомат, когда снимаете деньги. А уж тем более жалуетесь ему, какой он бесчувственный.
Ну а если отключить эмоции не выходит, есть смысл унести в терапию и проверить: зачем так включаетесь в чужого человека? Чьи проекции натягиваете на него? Какая ваша выгода вот так страдать? Чтобы что?
💥 Только вы сами решаете как организовать свои процессы. Только вы и больше никто.
Что скажете? Есть опыт делать бизнес с друзьями? А если нет, то приходилось ли чинить разборки с партнёрами?
Партнёр в предпринимательстве не совсем то же самое, что жена или муж. Возможно даже хуже, но речь не об этом .
Первое, что стоит держать в голове большими светящимися буквами:
💥 НИЧЕГО ЛИЧНОГО, ТОЛЬКО ДЕЛО 💥
В творческом бизнесе, там где многое завязано на вдохновении и спонтанных решениях — тяжелее.
Но и тут можно (и нужно) максимально подробно расписать регламент:
🎈Кто за что отвечает
🎈Какие вопросы может каждый из партнёров решать сам, а какие требуют обсуждения
🎈В какие сферы не вмешивается второй (от слова совсем)
🎈До какого времени можно друг друга колебать по выходным и ночами и пр
И чем подробнее регламент (написан, распечатан и прибит ко лбу) — тем выше шансы не поубивать друг друга в процессе (УК РФ не разрешает, помните, да?).
Регламент можно пересматривать и дополнять хоть каждый день.
👌Теперь про эмоциональную нестабильность.
Бизнес — это не дружба, не любовь, не родительство, не приятельство (если вдруг решили совместить — у меня плохие новости).
Каждый несёт ответственность за свои чувства сам.
Спасать, поддерживать, выслушивать конечно можно, но (внимание!) НЕ НУЖНО.
У каждого есть муж/жена/друг/терапевт в конце концов. Вот и тащите все им, при чем тут посторонний человек, с которым вы делаете деньги?
Хотите цинично?
Вряд ли вы поглаживаете банкомат, когда снимаете деньги. А уж тем более жалуетесь ему, какой он бесчувственный.
Ну а если отключить эмоции не выходит, есть смысл унести в терапию и проверить: зачем так включаетесь в чужого человека? Чьи проекции натягиваете на него? Какая ваша выгода вот так страдать? Чтобы что?
💥 Только вы сами решаете как организовать свои процессы. Только вы и больше никто.
Что скажете? Есть опыт делать бизнес с друзьями? А если нет, то приходилось ли чинить разборки с партнёрами?